Дата: Вторник, 11.04.2017, 23:37 | Сообщение # 1
На подумать...о президентах.
В нашей стране совсем не принято помогать своим руководителям.
Казалось бы почему мы пишем об этом в байкерском журнале?
Сейчас расскажем:
Президент байкерского клуба не просто брат, но и лидер, и в какой- то степени руководитель.
Так вот, обычно старшему по иерархической лестнице рекомендуют: каким образом нужно помогать всем и не принимать помощи от них.
Тем не менее нужно смотреть правде в глаза: если нет людей, которые могут
президенту помочь, то он может «порваться», так как всегда находится
между двух лагерей. С одной стороны, у него есть его Клуб, интересы
которого он должен защищать перед обществом и другими клубами. С другой –
у него есть обязанность защищать интересы каждого брата по Клубу.
Вместе с тем постоянно мотивировать их на выполнение различных задач во
благо Клуба. А ведь энтузиазм у людей часто угасает, то проблемы на
работе, то в семье, то просто лень. И если вдруг мемберы начинают
бунтовать, игнорировать, сопротивляться и всячески пытаться не выполнять
задачу, поставленную президентом, то у него явно не будет повода для
отличного настроения и веры в свой Клуб, в своих людей. Это отнимает
силы, так как приходится тратить дополнительные ресурсы на уговоры,
объяснения, а порой и выяснение отношений. А теперь представьте, что
президент ставит задачу и все остальные
начинают думать, как помочь ему в этой ситуации и поскорее и получше ее выполнить. Это придает сил.
Ведь когда понимаешь, что ты не один, что есть люди, которые готовы тебе
помочь и прикрыть тебя, это вдохновляет. Согласитесь, второй вариант
совершенно не характерен для нашего менталитета.
Тем не менее попробуйте действовать в клубе таким образом. Попробуйте понять, почему
президент сейчас так делает и так говорит. Что им движет? Да спросите, в
конце концов, почему именно так он поступает! Окажется, что у него есть
своя правда, свои мотивы. Окажется, что у него нет злого умысла, а он
просто защищает интересы Клуба, и
так далее…
Взрослым людям свойственно выпячивать свое эго и не с первого раза соглашаться с
решениями. Вдруг подумают, что не имеем собственного мнения или сочтут
мягкотелым.
Но на самом деле все с точностью до наоборот.
Оказывается, что не сопротивляться решениям старшего в Клубе физически тяжело. Когда
тебе ставят новую задачу или требуют от тебя нехарактерных действий,
первая реакция – бурлящее возмущение. Но, если вы сможете сдержать это
возмущение. Потом оно угаснет, и вам станет проще вникать в мотивы
руководства, разбираться в них, понимать их...
А это непросто, скажу я вам. Вот «козлить» и бить в себя грудь – проще простого!
Защищать интересы президента своего клуба ВНУТРИ клуба – это не принцип и не
убеждение. Это навык. Этому нужно учиться так же, как ездить на байке и
завязывать шнурки. И вы можете ему научится. А когда этому научатся все
люди в Клубе...
эх это фантастика.
P.s текст на подумать, для молодых сообществ и клубов, или для тех кто переживает кризис. Для
устоявшихся МС это само собой разумеющееся.
Взято в группе: Байкерский журнал СВОБОДНАЯ ДОРОГА
В нашей стране совсем не принято помогать своим руководителям.
Казалось бы почему мы пишем об этом в байкерском журнале?
Сейчас расскажем:
Президент байкерского клуба не просто брат, но и лидер, и в какой- то степени руководитель.
Так вот, обычно старшему по иерархической лестнице рекомендуют: каким образом нужно помогать всем и не принимать помощи от них.
Тем не менее нужно смотреть правде в глаза: если нет людей, которые могут
президенту помочь, то он может «порваться», так как всегда находится
между двух лагерей. С одной стороны, у него есть его Клуб, интересы
которого он должен защищать перед обществом и другими клубами. С другой –
у него есть обязанность защищать интересы каждого брата по Клубу.
Вместе с тем постоянно мотивировать их на выполнение различных задач во
благо Клуба. А ведь энтузиазм у людей часто угасает, то проблемы на
работе, то в семье, то просто лень. И если вдруг мемберы начинают
бунтовать, игнорировать, сопротивляться и всячески пытаться не выполнять
задачу, поставленную президентом, то у него явно не будет повода для
отличного настроения и веры в свой Клуб, в своих людей. Это отнимает
силы, так как приходится тратить дополнительные ресурсы на уговоры,
объяснения, а порой и выяснение отношений. А теперь представьте, что
президент ставит задачу и все остальные
начинают думать, как помочь ему в этой ситуации и поскорее и получше ее выполнить. Это придает сил.
Ведь когда понимаешь, что ты не один, что есть люди, которые готовы тебе
помочь и прикрыть тебя, это вдохновляет. Согласитесь, второй вариант
совершенно не характерен для нашего менталитета.
Тем не менее попробуйте действовать в клубе таким образом. Попробуйте понять, почему
президент сейчас так делает и так говорит. Что им движет? Да спросите, в
конце концов, почему именно так он поступает! Окажется, что у него есть
своя правда, свои мотивы. Окажется, что у него нет злого умысла, а он
просто защищает интересы Клуба, и
так далее…
Взрослым людям свойственно выпячивать свое эго и не с первого раза соглашаться с
решениями. Вдруг подумают, что не имеем собственного мнения или сочтут
мягкотелым.
Но на самом деле все с точностью до наоборот.
Оказывается, что не сопротивляться решениям старшего в Клубе физически тяжело. Когда
тебе ставят новую задачу или требуют от тебя нехарактерных действий,
первая реакция – бурлящее возмущение. Но, если вы сможете сдержать это
возмущение. Потом оно угаснет, и вам станет проще вникать в мотивы
руководства, разбираться в них, понимать их...
А это непросто, скажу я вам. Вот «козлить» и бить в себя грудь – проще простого!
Защищать интересы президента своего клуба ВНУТРИ клуба – это не принцип и не
убеждение. Это навык. Этому нужно учиться так же, как ездить на байке и
завязывать шнурки. И вы можете ему научится. А когда этому научатся все
люди в Клубе...
эх это фантастика.
P.s текст на подумать, для молодых сообществ и клубов, или для тех кто переживает кризис. Для
устоявшихся МС это само собой разумеющееся.
Взято в группе: Байкерский журнал СВОБОДНАЯ ДОРОГА
